Overzicht verbonden partijen | Jaarstukken 2018

Deelnemingen

Regionale Ontwikkelingsmaatschappij Innovation Quarter BV (ROM)

Programma	Economie
Doel	Het stimuleren van de economische ontwikkeling in de regio Zuid-Holland en hiermee het versterken van de positie en de internationale concurrentiekracht van Zuid-Holland en Nederland.
Openbaar belang	Het stimuleren van de economische ontwikkeling in de regio Zuid-Holland en hiermee het versterken van de positie en de internationale concurrentiekracht van Zuid-Holland en Nederland.
Betrokkenen	Naast de gemeente Den Haag zijn de gemeentes Rotterdam, Delft, Leiden en Westland, het Ministerie van Economische Zaken, de provincie Zuid-Holland, de TU Delft Holding B.V., Libertatis Ergo Holding B.V., Erasmus MC, Academisch Ziekenhuis Leiden, Stichting Holdingsfonds Economische Investeringen Den Haag.
Bestuurlijk belang	De gemeente is als aandeelhouder bestuurlijk vertegenwoordigd op de jaarlijkse vergadering van aandeelhouders. De wethouder Bruines is inhoudelijk verantwoordelijk. Het aandeelhouderschap is in handen van wethouder Guernaoui.
Ambt. Benoemingen	N.v.t.
Aandelenbelang	0,79%
Materiële risico’s	Geen
Financieel belang	Aansprakelijkheid naar rato van inbreng op basis van“1 aandeel 1 stem”. De kapitaalstorting bedraagt € 500.000.
Ontwikkelingen	De voorlopige resultaten voor 2018 (nog afhankelijk van de accountantsverklaring) zijn begeleiding van 19 bedrijven met een vestiging naar Den Haag, waarvan tien samen met The Hague Business Agency (THBA). Daarnaast heeft IQ in 3 Haagse bedrijven geïnvesteerd en geholpen met cofinanciering en 25 nieuwe leads binnengehaald. Tenslotte heeft IQ bijgedragen aan nieuwe samenwerkingsverbanden tussen innovatieve ondernemers en waar nodig met kennisinstellingen en overheden. Bijdrage € 0,4 mln. RNE. De uitvoering van de Roadmap Next Economy is begin 2018 gepositioneerd bij IQ. Er is een team samengesteld met 5 transitiepadtrekkers en een programmamanager. De focus van dit team ligt op het verrijken van projecten met de RNE invalshoek om vervolgens aan de slag te gaan met interventies die binnen deze projecten nodig zijn om de transitie naar de Next Economy te bespoedigen. Inzet van het RNE team zal ook het komend jaar verbonden zijn aan deze onderwerpen, o.a. het slechten van barrières die voortkomen uit de innovatieprojecten Gevraagde subsidie voor de uitvoering van de RNE is € 200.000. Er wordt daarnaast financiering beschikbaar gesteld vanuit de provincie Zuid-Holland, MRDH en Gemeente Rotterdam. Ook Drechtsteden en Leiden leveren in 2019 een bijdrage. ZIP De jaarafspraken 2018 bevatte ook een bijdrage aan een kwartiermaker om de mogelijkheden van een Zuid-Hollands Investeringsplatform (ZIP) te onderzoeken (€ 25.000). Dit team werkt aan het identificeren van relevante regionale investeringsprojecten, biedt maatwerkondersteuning bij het voor financiële partners aantrekkelijk maken van deze projecten, koppelt kapitaalbehoefte aan geschikte investeerders en begeleidt op deze wijze de totstandkoming van financieringsarrangementen voor projecten die bijdragen aan de transitie naar de Next Economy. Het ZIP dient tevens als regionale counterpart van Invest-NL, om zo de slaagkans van financiering vanuit Invest-NL te vergroten. Gevraagde subsidie voor de uitvoering van het ZIP is € 108.000. Er wordt tevens financiering beschikbaar gesteld vanuit de provincie Zuid-Holland, MRDH en Gemeente Rotterdam. Ook Drechtsteden en Leiden zullen komend jaar een bijdrage leveren. Meerjarenstrategie. Eind 2018 is het nieuwe meerjarenplan 2019-2022 ‘Meer ImpaQt voor Zuid-Holland’ opgesteld. Dit plan zet in op strategische acquisitie (meer gericht op kwaliteit ipv kwantiteit) en biedt veel kansen voor de stad in de cross-overs met sterke sectoren in de regio. De Raad van Commissarissen en de aandeelhouders waaronder de Gemeente Den Haag hebben deze maand instemming verleend met dit plan. EBZ. De EBZ (Economic Board Zuid-Holland) is in november opnieuw bijeengekomen. Hierbij is vervolg gegeven aan het ontwikkelen van een plan voor het versterken van de lobbykracht. Hiervoor heeft het secretariaat een kwartiermaker aan getrokken die in de komende maanden een plan zal uitwerken. Daarnaast is er vervolg gegeven aan de Human Capital aanpak (goedgekeurd in sept) De afgelopen maanden is het draagvlak voor de visie en aanpak getoetst bij bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden. De reacties zijn zonder uitzondering positief. Evaluatie. In juli 2018 is er door wethouder De Mos en Bruines gezamenlijk opdracht gegeven tot een evaluatie van het acquisitielandschap (IQ en THBA). De resultaten zijn in november besproken met de wethouders en vervolgstappen worden nog overwogen.

N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)

Programma	Financiën
Doel	BNG Bank N.V. (de nieuwe naam sinds 27 augustus 2018) is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. Met gespecificeerde financiële dienstverlening draagt de BNG bij aan zo laag mogelijke kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. De strategie van de bank is gericht op het behouden van substantiële marktaandelen in het Nederlands maatschappelijk domein en het handhaven van een excellente kredietwaardigheid (Triple A). Daarnaast streeft zij naar een redelijk rendement voor haar aandeelhouders. De BNG biedt financiële diensten opmaat, zoals kredietverlening, betalingsverkeer, advisering en elektronisch bankieren. Daarnaast neemt zij deel aan projecten in de vorm van publiek private samenwerking (PPS). BNG Bank is betrokken partner voor een duurzamer Nederland. De bank ondersteunt overheidsbeleid door op basis van haar excellente kredietwaardigheid financiering tegen gunstige voorwaarden te verstrekken ten behoeve van gemeenten, woningcorporaties, zorg- en onderwijsinstellingen, projectfinanciering en andere instellingen met een maatschappelijk belang.
Openbaar belang	Het beheer van de bank voor de publieke sector.
Betrokkenen	Overheden en instellingen op het gebied van volkshuisvesting, gezondheidszorg, onderwijs, cultuur en openbaar nut (publieke sector).
Bestuurlijk belang	Wethouder Guernaoui vertegenwoordigt Den Haag als aandeelhouder.
Ambt. Benoemingen	n.v.t.
Aandelenbelang
Materiële risico’s	Er is geen sprake van materiële risico’s. Vanaf boekjaar 2018 moet het eigen vermogen als percentage van het balanstotaal 3% bedragen. BNG Bank heeft hier in de afgelopen jaren rekening mee gehouden.
Financieel belang	De gemeente heeft € 2,894 mln beschikbaar gesteld aan gestort kapitaal. Het door de gemeente ontvangen dividend in 2018 bedroeg € 3,3 mln.
Ontwikkelingen	Het eerste halfjaar van 2018 bedroeg de nettowinst € 207 miljoen, een daling van € 35 miljoen ten opzichte van het eerste halfjaar 2017. De belangrijkste oorzaak van deze daling is een lagere bijdrage van de ongerealiseerde marktwaardeveranderingen van de financiële instrumenten in het resultaat financiële transacties, dat uitkwam op € 85 miljoen positief (eerste helft 2017: € 132 miljoen positief). Evenals in 2017 is het positieve resultaat financiële transacties vooral het gevolg van de effecten van het opkoopprogramma van de ECB op de financiële markten. Het renteresultaat is met € 220 miljoen nagenoeg gelijk aan het resultaat over het eerste halfjaar 2017. Evenals in 2017 is het renteresultaat positief beïnvloed door de gunstige tarieven voor nieuw aangetrokken financiering.De naar risico gewogen solvabiliteit is in de eerste zes maanden van 2018 verder toegenomen. De Tier 1-ratio steeg naar 38%. De leverage ratio,zijnde de verhouding tussen geleend vermogen en de hoeveelheid eigen vermogen van de bank, nam ten opzichte van ultimo 2017 toe van 3,5% tot 3,6%.

N.V. Haagse Milieu Services (N.V. HMS)
N.V. Haagse Milieu Services (N.V. HMS)
Programma   Financiën
Doel     Een efficiënte en op een kwalitatief hoogwaardig resultaat gerichte uitvoering van reinigingstaken. Deze reinigingstaken zijn het gevolg van of houden verband met publieke regelgeving evenals op contractuele basis in het algemeen belang. Onder deze reinigingstaken worden verstaan:
a) inzameling, overslag en het transport binnen het grondgebied van de gemeente Den Haag b) verlening van andere diensten op het gebied van reiniging en het verrichten van aanvullende activiteiten.
Openbaar belang   Het beheer van het bedrijf dat afvalinzameling en -verwerking in de stad Den Haag verzorgt. Voor de financiën van de gemeente is waardebehoud een doelstelling..
Betrokkenen   De dienst Stadsbeheer van de gemeente Den Haag is opdrachtgever van N.V. Haagse Milieu Services.
Bestuurlijk belang   Wethouder Guernaoui vertegenwoordigt Den Haag als aandeelhouder. De wethouder Van Tongeren vertegenwoordigt Den Haag als opdrachtgever van afvalinzameling.
Ambt. Benoemingen    N.v.t.
Aandelenbelang   Gemeente Den Haag is 100% aandeelhouder en in het bezit van het enige prioriteitsaandeel.
Materiële risico’s   Er is geen sprake van materiële risico’s.
Financieel belang   Het door de gemeente gestorte kapitaal betreft € 454.000. De gemeente ontvangt een gegarandeerd resultaatsaandeel van € 1,2 miljoen. Het overige resultaat is een verdeling van 50%-50% tussen de gemeente en Renewi Overheidsdiensten B.V. zolang het rendement voor Renewi Overheidsdiensten B.V. 10% of lager is. Indien het rendement hoger is dan 10% dan geldt voor het meerdere de verdeling: 75% voor de gemeente en 25% voor Renewi Overheidsdiensten B.V. Indien de NV verlies maakt dan wordt dit volledig gedragen door Renewi Overheidsdiensten B.V.
Ontwikkelingen   Het netto resultaat in 2017 bedraagt € 3,6 mln. Dat is ruim € 1,1 mln. hoger dan in de begroting van HMS voor 2017 was verwacht. De belangrijkste oorzaken voor deze stijging zijn: Stijging van het aantal huisaansluitingen, in de begroting 2017 van HMS is dit aantal op nul gehouden;
In 2017 zijn er werkzaamheden verricht die niet gebudgetteerd waren, waaronder meer werkzaamheden winterdienst en het schonen in de weekenden van alle glas-, papier-, PMD-en textielcontainers en een selectie van hotspot locaties van ondergrondse afvalcontainers;
Verkoop van een aantal voertuigen met een positief resultaat. De opbrengst van deze verkoop is lager dan was begroot. Hierdoor zijn de overige opbrengsten gedaald van € 1,0 mln. naar € 0,6 mln. in 2017;
In de begroting 2017 was een project ter stimulering van gescheiden afvalinzameling, Afval Loont, opgenomen. Deze activiteit is in 2018 gestart.
Het door de gemeente in 2018 ontvangen dividend bedroeg € 3,6 mln.

HTM Beheer B.V.

Programma	Financiën
Doel	Beheermaatschappij van HTM Personenvervoer N.V. en HTM Railinfra B.V. Tevens beheerder van het OV-investeringsfonds Werelds Netwerk aan Zee wat met samenwerking tussen HTM en NS in 2013 tot stand is gekomen en wat nu wordt afgebouwd.
Openbaar belang	Het beheer van het bedrijf wat het openbaar vervoer in de regio Haaglanden verzorgt. Voor de financiën van de gemeente is waardebehoud en rendement van het geïnvesteerd vermogen een doelstelling.
Betrokkenen	Gemeente Den Haag
Bestuurlijk belang	De wethouder Guernaoui vertegenwoordigt Den Haag als aandeelhouder
Ambt. Benoemingen	Na een wensen- en bedenkingenprocedure is de directeur bestuurlijk en juridische zaken van de gemeente Den Haag benoemd als directeur HTM Beheer.
Aandelenbelang	De gemeente heeft 100% van de aandelen HTM Beheer in handen. HTM Beheer is op haar beurt 100% eigenaar van HTM Railinfra B.V. en 99,99· % eigenaar van HTM Personenvervoer N.V. 1 aandeel wordt gehouden door de MRDH.
Materiële risico’s	n.v.t.
Financieel belang	De gemeente heeft € 42,091 mln. beschikbaar gesteld aan gestort kapitaal.
Ontwikkelingen	Na het vertrek van NS als aandeelhouder in HTM Personenvervoer is de raad akkoord gegaan om de “beheerholding” HTM Beheer BV te ontbinden (RIS 295254). Na de ontbinding wordt de gemeente Den Haag, zonder tussenkomst van HTM Beheer BV, aandeelhouder van HTM Personenvervoer en HTM Railinfra. HTM Beheer is opgericht om twee redenen. In de eerste plaats vanwege de wettelijke plicht om in de governancestructuur van HTM PV het verlichte structuurregime toe te kunnen passen. De tweede reden voor de oprichting was het beheer van het investeringsfonds WNAZ. Met het vertrek van NS als aandeelhouder en het afronden van het investeringsfonds WNAZ zijn er geen redenen meer om HTM Beheer te laten voortbestaan. In 2016 is de gemeenteraad akkoord gegaan met de structuurwijziging en de ontbinding van HTM Beheer (RIS 295254). Na het akkoord van de raad heeft de uitvoering van de ontbinding langer op zich laten wachten. De reden voor de vertraging is dat de gesprekken met de Belastingdienst nog niet tot duidelijkheid over recent ingevoerde vennootschapsbelasting hebben geleid. Op basis van de gesprekken heeft de ontbinding van HTM Beheer geen invloed op de vennootschapsbelasting. De gesprekken zijn momenteel in een vergevorderd stadium en de verwachting is dat in het tweede kwartaal van 2019 een vaststellingsovereenkomst over de vennootschapsbelasting wordt gesloten. Dit betekent dat HTM Beheer in 2019 wordt ontbonden en dat HTM Personenvervoer een deelneming van de gemeente Den Haag wordt.

United Fish Auctions N.V.

Programma	Financiën
Doel	Het oorspronkelijke doel was het in stand houden en exploiteren van visafslag Scheveningen. Begin 2000 zijn de visafslag Scheveningen visafslag Stellendam en de visafslag Colijnsplaat gefuseerd. Door de fusie en de daarbij behorende positieve synergetische effecten, worden belangen van de visafslag Scheveningen beter gediend.
Openbaar belang	Het beheer van het bedrijf dat de visafslag Scheveningen in stand houdt.
Betrokkenen	Naast de gemeente Den Haag is ook de gemeente Goeree-Overflakkee aandeelhouder
Bestuurlijk belang	Wethouder Guernaoui vertegenwoordigt Den Haag als aandeelhouder. Wethouder Revis vertegenwoordigt Den Haag als opdrachtgever van bouwactiviteiten op Scheveningen. Wethouder De Mos vertegenwoordigt Den Haag uit hoofde van economie en buitenruimte. Van de vijf leden van de Raad van Commissarissen, worden er twee benoemd op bindende voordracht van de gemeente Den Haag. Het betreft hier echter geen leden van het college van B&W.
Ambt. Benoemingen	n.v.t.
Aandelenbelang	De gemeente Den Haag is in het bezit van 34% van de gewone aandelen United Fish Auctions (UFA). Daarnaast heeft Den Haag, net zoals de gemeente Goeree Overflakkee één prioriteitsaandeel. Deze prioriteitsaandelen dienen ervoor om te waarborgen, dat beide gemeenten een gelijke invloed op de UFA hebben en alle belangrijke besluiten alleen met instemming van beide prioriteitsaandeelhouders kunnen worden genomen. Gemeente Den Haag houdt 34% van de aandelen. Goeree-Overflakkee heeft 63%. Tot de tweede helft van 2016 had Noord-Beveland 3% van de aandelen. Deze zijn door N.V. United Fish Auctions ingekocht.
Materiële risico’s	n.v.t.
Financieel belang	Het door de gemeente gestorte kapitaal betreft € 1,202 mln.
Ontwikkelingen	Over het verslagjaar 2018 zal geen dividend worden uitgekeerd. De winst zal toegerekend worden aan het eigen vermogen van N.V. UFA. Het eigen vermogen is een buffer voor het opvangen van oninbare kredieten. UFA heeft deze buffer nodig. De UFA vestiging op Scheveningen heeft zich gepositioneerd als 3e visafslag van Nederland en ontwikkelt zich steeds meer tot een bepalende verkooplocatie van verse Noordzeevis. Dit resulteert in meer aanvoerders en groei in omzet. Om deze positie naar de toekomst toe verder te kunnen uitbouwen en de dienstverlening van UFA verder te kunnen continueren, is een renovatie van het huidige oude gebouw steeds meer een kritische succesfactor aan het worden. Gesprekken over het project Noordelijk Havenhoofd Scheveningen werden gecontinueerd in 2018, maar hebben nog niet tot overeenstemming tussen partijen geleid.

Gemeenschappelijke regelingen

Veiligheidsregio Haaglanden

Programma	Openbare orde veiligheid
Doel	Het bevorderen van goede samenwerking tussen de hulpdiensten, gemeenten en andere partners in de regio op het gebied van crisisbeheersing.
Openbaar belang	De besturen van de gemeenten Delft, Den Haag, Leidschendam- Voorburg, Midden Delfland, Pijnacker-Nootdorp, Rijswijk, Wassenaar, Westland en Zoetermeer.
Betrokkenen	Het voorkomen, beperken en bestrijden van brand en gevaar voor mensen en dieren. Het toezicht houden op het strand en het redden van baders in nood en beheer van strandposten.
Bestuurlijk belang	Het voorzitterschap van het dagelijks en algemeen bestuur is opgedragen aan de burgemeester van Den Haag. Tijdens crises en rampen die de gemeentelijke grenzen overschrijden kan de burgemeester van Den Haag besluiten als voorzitter van de veiligheidsregio het opperbevel naar zich toe te trekken.
Ambt. Benoemingen	Geen
Aandelenbelang	Er is sprake van een gewogen stemverhouding. Het nemen van besluiten door het Algemeen Bestuur vindt plaats volgens de volgende stemverdeling: gemeenten < 30.000 inwoners: 1 stem; gemeenten > 30.000 tot 90.000 inwoners: 2 stemmen; gemeenten > 90.000 tot 150.000 inwoners: 3 stemmen; gemeenten > 150.000 tot 300.000 inwoners: 4 stemmen; gemeenten > 300.000 inwoners: 5 stemmen.
Materiële risico’s	In 2018 bestaan de incidentele risico’s uit de transitie landelijke meldkamerorganisatie en het (2e) loopbaanbeleid deze bedragen, in totaal € 0,542 mln. De structurele risico’s bedragen in totaal € 0,905 mln. en bestaan uit de ontwikkelingen vrije instroom vrijwilligers, wet normering rechtspositie ambtenaren, aansprakelijkheid dienstverlening, terrorismegevolgbestrijding en het werkgeversrisco WGA/WW. In totaal gaat het om € 1,447 mln. Het weerstandsvermogen is € 1,458 mln.
Financieel belang	De bijdrage van de gemeente Den Haag aan de Veiligheidsregio Haaglanden voor de taken Brandweer en Rampenbestrijding en Strandveiligheid bedroeg voor 2018 € 43,828 mln.
Ontwikkelingen	De VRH is een regionaal samenwerkingsverband van de negen gemeenten in de regio. Het doel van de VRH is het bevorderen van de veiligheid en zorg van allen die zich in het gebied van de VRH bevinden door de samenwerking tussen burgers, private en publieke partijen te stimuleren en te faciliteren. De grondslag voor de VRH ligt vast in de gemeenschappelijke regeling van de VRH. De VRH heeft de afgelopen jaren een positief financieel resultaat behaald. Deze voordelen vloeien grotendeels terug naar de deelnemende gemeneten. De resterende bedragen van het postief resultaat worden gebruikt door de 4 kolommmen van de VRH: Brandweer, GHOR, de Meldkamer en de Oranje Kolom (de gemeenten tezamen). Beleidsinhoudelijke ontwikkelingen betreffen de geoefendheid van de brandweer, waardoor inmiddels sparke is van een betere geoefendheid die boven de norm is uitgekomen. Tevens komt het percentage van de ‘prio-1 (binnenbrand) uitrukken’ boven de norm uit. Verder is veel aandacht geweest voor de regionale planvorming op basis van het nieuwe Regionaal Risicoprofiel 2019-2022 en het Regionaal Beleidsplan 2019-2022 waarvan o.a. ook de planvorming met betrekking tot terrorisme deel uitmaakt.

Bedrijvenschap Harnaschpolder

Programma	Economie
Doel	Het ontwikkelen van 80 ha. bruto bedrijventerrein voor standaard en hoogwaardige bedrijven.
Openbaar belang	Het ontwikkelen en exploiteren van bedrijventerreinen. Harnaschpolder vervult een belangrijke functie voor Haagse bedrijven die hun activiteiten willen uitbreiden -en dat niet kunnen op hun huidige locatie- of zijn gevestigd op te herstructureren of transformeren (binnen-) stedelijke bedrijventerreinen. De hoofdactiviteiten om dit te realiseren bestaan uit de verwerving van gronden, het bouw- en woonrijp maken hiervan en de uitgifte van deze gronden aan bedrijven.
Betrokkenen	De gemeenten Den Haag en Midden-Delfland
Bestuurlijk belang	Het algemeen bestuur telt zes leden (drie leden per gemeente). Op dit moment zijn zowel de Haagse leden (wethouders De Mos, Bruines en Guernaoui) als de leden van Midden-Delfland van het algemeen bestuur afkomstig uit het college. Het dagelijks bestuur bestaat uit drie leden, twee aangewezen door de gemeente Den Haag en een door Midden-Delfland. De bestuursleden zijn wethouders.
Ambt. Benoemingen	Dhr. C. Boele, directie namens Den Haag
Aandelenbelang	De gemeenschappelijke regeling heeft geen aandelen.
Materiële risico’s	Ter dekking van de negatieve saldi op de grondexploitaties heeft de gemeente een tweetal voorzieningen gevormd.
Financieel belang	Positieve of negatieve eindsaldi op de grondexploitaties worden verdeeld tussen de twee gemeenten, waarbij Den Haag aansprakelijk is voor 85% van het negatieve saldo.
Ontwikkelingen	Van de bruto oppervlakte is bijna 55 ha netto uitgeefbaar bedrijfsterrein. In 2018 is 14 hectare uitgegeven, waarmee het totaal uitgegeven grond eind 2018 op circa 27,5 hectare lag, 17 hectare was belegd in koop- of reserverings-overeenkomsten en circa 10 ha nog beschikbaar was. In 2018 heeft de nadruk nog vooral gelegen op de uitgifte van kavels voor grootschalige logistiek en PDV (Bauhaus). Grote uitgiftes hebben plaatsgevonden aan Bauhaus, Van der Helm (na aanpassing van de waterpartij) en de 1^e fase DHG. Tevens zijn reserveringen gesloten voor de laatste kavels voor logistiek. Daarmee wordt de focus verlegd naar de uitgiftes op de resterende kleinere kavels. Er is veel vraag naar deze kavels, maar de beschikbaarheid is beperkt. Gelet op het beperkte aanbod binnen Den Haag en de regio, zullen bedrijven strenger worden geselecteerd op de criteria: eindgebruiker, lokale/regionale ondernemer, werkgelegenheid en verplaatsing uit de deelnemende gemeenten. Naar verwachting zullen de resterende gronden worden uitgegeven binnen de resterende looptijd van de grondexploitatie (2023).

Publiek private samenwerking (pps)

WOM Den Haag Zuidwest

Programma	Stadsontwikkeling en Wonen
Doel	Bijdragen aan de herstructurering van Den Haag Zuidwest, voortzetting van de prestatieafspraken met Vestia, verkoop van woningen en de afwikkeling van projecten.
Openbaar belang	De bevordering van stedelijke herstructurering en de uitvoering van het h3erstructureringsplan in het gebied Den Haag Zuidwest. Stedelijke herstructurering omvat onder meer het aanpassen van de binnenstedelijke woningvoorraad, evenals het verbeteren van de sociale en economische infrastructuur door o.a. het slopen van onroerende zaken en andere werken, het bouwrijp maken van grond, het bouwen en renoveren van woningen en het aanpassen van de verdere woonomgeving.
Betrokkenen	Gemeente Den Haag en Stichting Vestia
Bestuurlijk belang	Wethouder Guernaoui vertegenwoordigt de gemeente als aandeelhouder. Beleidsinhoudelijk zijn de wethouders Revis en Van Tongeren verantwoordelijk.
Ambt. Benoemingen	N.v.t.
Aandelenbelang	42%. Besluitvorming geschiedt unaniem, zeggenschap is dus gelijk verdeeld.
Materiële risico’s	Ter afdekking van de risico’s, rentelasten en het aandeel van de gemeente Den Haag in het negatieve saldo bij liquidatie van de WOM Den Haag Zuidwest is er een voorziening. In 2018 is er geen aanleiding geweest om de voorziening aan te passen
Financieel belang	De gemeente participeert door middel van de financiering van de door de WOM Den Haag Zuidwest te ontwikkelen projecten. Het financieringsplafond (in de vorm van kapitaalstortingen) is gesteld op maximaal € 80 mln. Eind 2018 is een verzoek om €6,6 miljoen kapitaal voor begin 2019 geaccordeerd. Begin februari 2019 is de betaling aan de WOM Den Haag Zuidwest gedaan. Eind 2017 is de voorziening ‘afwikkeling negatief saldo WOM Den Haag Zuidwest’ gevormd. Deze bedraagt € 11,1 mln. en dient ter afdekking van de risico’s, rentelasten en het aandeel van de gemeente Den Haag in het negatieve saldo bij liquidatie van de WOM Den Haag Zuidwest.
Ontwikkelingen	Sinds de oprichting heeft de WOM Den Haag Zuidwest 129 woningen voor starters en doorstarters gerealiseerd. Het betreft de projecten Quattro, Wildenborghstraat en De Raden nieuwbouw en renovatie. Daarnaast waren in 2018 252 woningen in ontwikkeling/voorbereiding: de projecten Meppelweg (111 woningen, in aanbouw) en Dedemsvaartweg (141 woningen, oplevering in 2020, een verdichting van circa 130%). Ook heeft de WOM Den Haag Zuidwest heeft samen met de gemeente Den Haag en Vestia een verkenning van de herontwikkelingsmogelijkheden in Moerwijk-Oost uitgevoerd. De WOM Den Haag Zuidwest is voornemens 177 nieuwe woningen te realiseren in Moerwijk-Oost (start bouw 2020).

Grondexploitatiemaatschappij Vroondaal B.V./C.V. (GEM Vroondaal)

Programma	Stadsontwikkeling en Wonen
Doel	De GrondExploitatieMaatschappij (GEM) CV heeft tot doel het uitgeven van grond t.b.v. realisatie van max. 2150 woningen in het midden van het hoge prijssegment in de nieuw te realiseren woonwijk. De GEM is ook verantwoordelijk voor de inrichting van het openbaar gebied en de (hoofd)infrastructuur binnen de grondexploitatiegebied.
Openbaar belang	De realisatie van de woonwijk Vroondaal binnen de door het College vastgestelde stedenbouwkundige en planologische kader.
Betrokkenen	Gemeente Den Haag, Bouwfonds Property Development BV (BPD), Synchroon BV.
Bestuurlijk belang	Wethouder Revis is inhoudelijk verantwoordelijk. Het gemeentelijk aandeelhouderschap is in handen van wethouder Guernaoui.
Ambt. Benoemingen	H. Harms – lid stuurgroep als vertegenwoordiger van de gemeentelijke aandeelhouder.
Aandelenbelang	De gemeente is 50% aandeelhouder in GrondExploitatieMaatschappij (GEM) Vroondaal Beheer BV (de beherend vennoot, die voor 4% participeert in de CV) en is voor 48% participerend in de GrondExploitatieMaatschappij (GEM) Vroondaal CV)
Materiële risico’s	De risico’s voor de gemeente worden voldoende afgedekt door voorzieningen en de bankgaranties van de partners van de GEM en VEM. De voorziening voor de verstrekte financiering wordt conform BASEL II minimaal jaarlijks herzien. Risico’s op de externe grondexploitatie worden jaarlijks meegenomen bij het MPG en indien noodzakelijk in het weerstandsvermogen meegenomen.
Financieel belang	Het aandeelhouders belang is gelijk aan het financieel belang. In totaal deelt de gemeente voor 50% in het grondexploitatieresultaat van de GrondExploitatieMaatschappij (GEM) Vroondaal CV.
Ontwikkelingen	Om tot een versnelling in gronduitgifte te kunnen komen is de GEM Vroondaal aan de slag gegaan met de planvorming voor de deelgebieden Noord II, Zuid II en een restant van Zuid I. Dit heeft geleid tot verkavelingsplannen en ontwerpen voor de openbare ruimte, vervolgens in het bouwrijp maken van percelen grond. In 2018 zijn weer zo’n 200 woningen opgeleverd. In Noord I , voornamelijk bestemd voor vrijstaande woningen, ging de ontwikkeling ook voorspoedig. Om de voorraad kavels op peil te houden zijn hier circa 20 kavels bouwrijp gemaakt. Voor het Politie Opleidingscentrum “Levende Have” is het ontwerp voor het geluidsscherm uitgewerkt en zal in de tweede helft van 2019 geplaatst worden. In Zuid II is een tijdelijke basisschool geopend totdat de nieuwe school in Zuid I in 2021 in gebruik kan worden genomen. Doorlopende ontwikkelingen zijn de kwaliteitsimpuls Landschapspark Madestein en de aanpak van de Madepolderweg en de Madesteinweg.

Ontwikkelingscontrole Weteringseveld B.V./C.V. (OCWV)

Programma	Stadsontwikkeling en Wonen
Doel	Het realiseren van stadsuitbreiding in het, in de Vierde Nota Ruimtelijke Ordening Extra (VINEX) vastgelegde, gebied Wateringse Veld, alsmede de in 2016 toegevoegde locatie Erasmusveld Midden.
Openbaar belang	De realisatie van de woonwijk Wateringse Veld, binnen de stedenbouwkundige en financiële kaders van de VINEX en het gemeentelijke beleid, alsmede het plan Erasmusveld Midden.
Betrokkenen	De gemeente Den Haag en BPD (voorheen: Bouwfonds MAB Ontwikkeling B.V.), hebben de Ontwikkelingscombinatie Wateringse Veld (CV/BV) opgericht omdat beide partijen strategische grondposities hadden in het gebied.
Bestuurlijk belang	Het aandeelhouderschap is in handen van wethouder Guernaoui. De gevolmachtigde directeur betreft een ambtelijke benoeming.
Ambt. Benoemingen	Mw. C. Wareman - gevolmachtigd directeur van Wateringse Veld Beheer B.V. Dit directeurschap wordt gevoerd samen met een gevolmachtigde directeur (procuratiehouder) namens BPD.
Aandelenbelang	De gemeente participeert voor 50% in Wateringse Veld Beheer BV (de beherende vennoot van de CV, die voor 2% participeert in de CV). Met ontbinding van de Participatiemaatschappij Wateringseveld I BV heeft de gemeente het vennootaandeel in de CV van 49% van deze BV overgenomen. Besluitvorming geschiedt unaniem, zeggenschap is dus gelijk verdeeld.
Materiële risico’s	Geen
Financieel belang	Den Haag deelt voor 50% in het grondexploitatieresultaat.
Ontwikkelingen	Naast de voltooiing van de laatste 100 woningen in Wateringseveld is OCWV – met de vaststelling van de allonge op de Samenwerkingsovereenkomst begin 2016- ook verantwoordelijk geworden voor de ontwikkeling van het plan Erasmusveld Midden (vml. Volkstuinen) en de sportlocatie Monsterseweg. Op basis van een motie van de raad is de beoogde woningbouwontwikkeling van het sportveld Mozartlaan vervallen. Het plan voor Erasmusveld Midden (Proeftuin Erasmusveld) wordt nu verder uitgewerkt en vertaald in een Uitwerkingsplan bij het bestemmingsplan ten behoeve van de bouw van 355 à 375 woningen; het uitwerkingsplan zal in 2019 worden vastgesteld. Proeftuin Erasmusveld zal een uitgesproken groen en duurzaam karakter krijgen. Naar verwachting wordt in 2019 gestart met de woningbouw. Ten behoeve van de bouw van 50 à 60 woningen op de vml. sportvelden aan de Monsterseweg heeft het College eind november een Nota van Uitgangspunten vastgesteld. Op basis hiervan wordt gestart met de opstelling van een grondexploitatie en bestemmingsplan

Deelnemingen

Gemeenschappelijke regelingen

Publiek private samenwerking (pps)

Coöperaties

Stichtingen

Verenigingen

Overige verbonden partijen

Programma	7. Werk, Inkomen en Armoedebeleid
Doel	Via de Stichting Werkbij werden werknemers gedetacheerd. De organisatie trad op als werkgever van een aantal werknemers.
Openbaar belang	Via de Stichting Werkbij werden werknemers gedetacheerd bij bedrijven en instellingen, voornamelijk in de publieke sector. In het kader van uitvoering van het sociaal plan 2012 (afbouw wiw) trad de organisatie op als werkgever van een steeds kleiner wordende groep werknemers, in de leeftijdscategorie van 55-62 jaar. Er zijn geen werknemers meer in dienst. Er is geen directe bijdrage aan de Programmadoelstelling, omdat de organisatie zich in een fase van afbouw bevindt. Het bestuur van de stichting heeft inmiddels het ontbindingsbesluit genomen
Betrokkenen	Naast de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten zijn er geen andere betrokkenen bij deze organisatie.
Bestuurlijk belang	Directeuren van de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten hebben zitting in het bestuur van de organisatie. De gevolmachtigde is de heer R. Scholten, ambtenaar bij de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten
Ambt. Benoemingen	Directeuren van de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten hebben in 2018 zitting in het bestuur van de organisatie. Het gaat hier om mevrouw E.M. ten Hoorn Boer (voorzitter), de heer R. Dahmeijer (secretaris) en mevrouw M.D. Stam (penningmeester) completeren het bestuur. De gevolmachtigde is de heer R. , Scholten ambtenaar bij de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten.
Aandelenbelang	100% gemeente Den Haag
Materiële risico’s	M.b.t eventuele risico’s is een reservering ad zie jaarrekening getroffen.
Financieel belang	De Gemeente Den Haag is voor 100% verantwoordelijk voor Stichting Werkbij.
Ontwikkelingen	De Stichting Werkbij is destijds opgericht om bijstandsgerechtigden via een detachering aan werk te helpen. Op haar hoogtepunt had de organisatie zo’n 2.200 wiw werknemers in dienst. In 2010 is door de gemeenteraad het besluit genomen tot afbouw van de wiw dienstbetrekkingen. De stichting fungeerde vervolgens nog als werkgever binnen het tot stand gekomen sociaal plan-wiw. Eind 2018 stonden nog slechts 2 kandidaten op de payroll. De stichting is per 1 januari 2019 ontbonden (RIS 301388). Conform de statuten heeft het Bestuur van de Stichting bepaald dat een eventueel overschot na vereffening terugvloeit naar de gemeente Den Haag, Programma Werk en Inkomen.